2018年第二季度精益活動總結(jié)暨表彰大會

斯?fàn)柨思瘓F(tuán)2018年第二季度精益活動匯報(bào)總結(jié)暨表彰大會于6月23日晚19:15在集團(tuán)培訓(xùn)樓二樓報(bào)告廳舉行，首先人事企管部朱自欽匯報(bào)第二季度精益活動開展實(shí)施情況和各廠區(qū)存在問題、本部門樣板區(qū)維持情況，然后各車間管理人員分別匯報(bào)第二季度技能競賽、樣板區(qū)、班前會總結(jié)以及下一步計(jì)劃，最佳進(jìn)步獎代表員工張飛發(fā)言，公司高層領(lǐng)導(dǎo)分別為獲獎員工、部門樣板區(qū)、獲獎班組現(xiàn)場頒獎，最后集團(tuán)常務(wù)副總孫德明發(fā)表總結(jié)講話。

【技能競賽】

在2018年第二季度員工技能競賽過程中，員工們眾志成城、奮勇拼搏，憑著自己的技術(shù)實(shí)力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，賽出了水平，在多個工種比賽中員工第二季度競賽成績都是比上一季度有所提升，員工體驗(yàn)到了競爭的激情、參與的樂趣。

公司領(lǐng)導(dǎo)為技能競賽獲獎員工頒獎

【樣板區(qū)】

本次樣板區(qū)評比集團(tuán)各廠區(qū)以及行政部門所有區(qū)域納入到樣板區(qū)評比，達(dá)標(biāo)區(qū)域比上一季度有所增加，連續(xù)申報(bào)未達(dá)標(biāo)區(qū)域責(zé)任人更應(yīng)認(rèn)真吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)盡快整改，人事企管部在下一季度也會進(jìn)行跟蹤現(xiàn)場指導(dǎo)，爭取下一季度集團(tuán)所有區(qū)域達(dá)到樣板區(qū)標(biāo)準(zhǔn)。

JIANGSU SILK GROUP

公司領(lǐng)導(dǎo)為樣板區(qū)獲獎員工代表頒獎

【班會評比】

第二季度班前會評比中化纖廠生產(chǎn)車間取得優(yōu)異成績，班前會是生產(chǎn)管理、現(xiàn)場管理、人員管理、安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，希望本次班會評比未獲得名次的班組在下一季度班會競賽中能取得良好成績，同時希望本次獲獎的班組在日常工作中也要起到模范帶頭作用，把每一次班會的召開都要像參與評比一樣。

JIANGSU SILK GROUP

公司領(lǐng)導(dǎo)為班會評比獲獎員工代表頒獎

人企部經(jīng)理?xiàng)铢i程對于本次精益活動進(jìn)行總結(jié)發(fā)言：通過員工參與技能競賽，各生產(chǎn)崗位上每一個員工身上都有亮點(diǎn)和能力，集團(tuán)公司通過技能競賽組織重點(diǎn)培養(yǎng)大家的操作技能，讓大家在平凡的工作崗位上做出不平凡的事跡，今天我們表彰了各區(qū)域的技術(shù)能手，他們在不同的崗位上默默展現(xiàn)自己的能量；通過班會評比能夠促進(jìn)大家以飽滿的精神進(jìn)入到工作，這是我們團(tuán)隊(duì)精神最好的體現(xiàn)；通過樣板區(qū)評比，它更能夠代表一支團(tuán)隊(duì)，在他們各自區(qū)域日常工作崗位上留下的痕跡。

在表彰會的最后，集團(tuán)常務(wù)副總孫德明發(fā)表總結(jié)講話：

1、首先祝福第二季度精益活動評比獲得優(yōu)異成績的獲獎員工，希望大家在取得成績的基礎(chǔ)上，再接再厲，同時祝賀取得進(jìn)步的員工，管理人員明白公司開展精益活動的精神和內(nèi)涵，對于成績比較落后的員工進(jìn)行引導(dǎo)和幫教，幫助他們進(jìn)步。

2、公司對于2018年全年度樣板區(qū)達(dá)標(biāo)比例有明確要求和考核規(guī)定，公司要求在第四季度各廠區(qū)及行政區(qū)域必須全部達(dá)標(biāo)，各廠區(qū)管理人員積極采取行動，在剩余兩個季度能夠努力達(dá)到公司的既定目標(biāo)；由于第二季度超仿棉班前會納入評比，各廠區(qū)班會數(shù)量增加，現(xiàn)要求人企部從第三季度開始選拔入圍班組調(diào)整為16個，在入圍的16個班組里進(jìn)行評比出前十名，以達(dá)到提高各區(qū)域班組的積極性，班會最關(guān)鍵是傳達(dá)的內(nèi)容，所有班組嚴(yán)格按照公司和人企部的要求，豐富各自班會內(nèi)容，切實(shí)把工作中涉及到的相關(guān)規(guī)章制度、操作標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)、新下發(fā)規(guī)定、點(diǎn)滴教育、當(dāng)天發(fā)生意外情況等都要在班會上詳細(xì)和員工宣導(dǎo)到位，最終提高班會質(zhì)量；在6月18日精益生產(chǎn)例會上就要求所有管理人員對于二季度技能競賽進(jìn)行開會總結(jié)、分析、反思，如何能夠讓我們員工積極踴躍參與進(jìn)來，在剛才匯報(bào)總結(jié)中化纖廠總結(jié)較好，其他區(qū)域管理人員還是流于形式而去做匯報(bào)；對于樣板區(qū)、技能競賽、班會評比，紡織一期后道在各區(qū)域中做的最差，管理人員思想理念還是沒有跟上公司步伐，希望你們及時轉(zhuǎn)變思想理念，在下一季度精益活動迎頭趕上。

3、公司通過精益活動，幫助員工養(yǎng)成良好習(xí)慣、提高操作標(biāo)準(zhǔn)和技能、改變思維模式、最終提高大家的綜合素質(zhì)。以上四方面做到了對于你們是終身受益，只有大家能夠真正理解這些內(nèi)涵，思維才能自覺、自愿、自發(fā)去做這些工作，思想決定人的行動，我們管理人員通過精益活動的組織形式，幫助所在部門全體員工進(jìn)行改變，“企業(yè)成果靠執(zhí)行，企業(yè)效益靠管理，企業(yè)成長靠人才，企業(yè)長青靠文化?！毕Ｍ屗泄芾砣藛T記住以上四句話，真正理解精益活動的內(nèi)涵，而且公司通過精益活動從中發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、選拔人才，公司提供平臺，為你們自身價值的實(shí)現(xiàn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，公司選拔骨干力量，優(yōu)先會從這些獲獎員工進(jìn)行選拔，所以你們既是為自己做，也是為公司做，同時更為你們的家人而做，謝謝大家。